11月19日下午，经过集团检查组一天时间的现场检查、调阅资料、现场访谈等检查评价工作后，岱海发电公司标准化达标验收暨全方位对标检查评价总结会在公司综合办公楼三楼会议室召开。集团检查组成员、公司领导、各部门正职及各项工作负责人参加了会议。
        在总结会上，集团检查组对岱海发电公司标准化达标验收和全方位对标检查情况进行了总结，对公司各项工作的开展表示了肯定，同时也指出了公司存在的不足，并就如何开展标准化及对标管理工作进行了指导。在对标管理方面，一是明确标杆，寻找行业内同等机组的有效数据作为对标目标；二是认清现状，要对公司内部各项管理工作客观公正地进行自查评价；三是找差距分析原因，通过定性、定量分析，找准公司存在的不足；四是制定相应措施，争对存在的差距，要严格制定落实整改措施；五是持续改进，对标工作是永无止境的，要不断提高管理水平。在标准化管理方面，一是要进行总体策划，设定目标；二是建立健全机构组织，明确责任；三是起草基础标准，规范标准范围、职责。权限等；四是对标准的编写、审核严格把关，同时组织有效的宣贯培训，适时进行检查评价。
        随后，公司总经理任治民首先代表公司领导班子和全体员工感谢检查组对公司标准化工作的肯定与指导。他表示，集团标准化达标验收暨全方位对标检查评价工作开展对公司各项工作起到了促进作用，为切实提高公司管理水平奠定了基础。下一步公司将继续深化标准化管理工作和全方位对标管理工作，结合此次检查结果，持续改进完善，推动公司标准化管理和全方位对标管理水平的再提高。
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