今年以来，岱海发电公司始终坚持把燃料监管工作当做工作重点抓紧抓好，着力在公司领导和燃料管理干部、员工中树立廉洁的从业观，促进廉政建设上一个新台阶。
        为规范燃料管理流程，公司逐级摸索形成一套“三权分立”的燃料组织管理模式，做到燃料订货、化验、存储等各环节相互监督、相互促进。年初公司组织煤场工作人员和各汽车煤供应商签订了《燃料部煤场管理廉洁自律责任书》、《供应商廉政保证协议》、《燃料部煤场管理安全生产责任书》和《入厂汽车煤运输安全协议书》，保证公司燃煤链条相关人员履行责任义务，做好管理制度层面的准备。
        为杜绝燃煤供应期间出现廉政管控漏洞，今年4月份，三级编码信息系统和无人值守采样器正式投入使用，实现了采样、制样、化验各关键环节全程加密管理。并在现场设置廉政宣传栏、廉政举报电话，成立了煤质监督小组，在汽车煤供应期间，由于煤质不符合合同规定和违反现场安全文明制度等原因，累计对汽车煤供应商考核55次。同时，公司定期组织各供应商及燃料相关部门召开协调会，解决燃煤供应以及接卸过程中存在的问题；此外，公司将廉洁风险防控工作与平时的监察审计日常工作有机结合，对燃料计划、结算、接卸等重要流程进行全面检查。
        在公司的大力宣传教育下，燃料管理员工对廉洁从业、防范风险的主动性和自觉性得到明显提高，2013年全年未发生燃料安全廉政方面的问题。在各部门的共同努力下，截止2013年11月，入厂煤加权热值达到4213千卡/千克，标煤单价大幅降低，为公司四台机组安全稳定运行提供了可靠保障。  

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