第二十届全国企业管理现代化创新成果评定工作已经结束，京能集团《大型投资企业合并重组后的战略转型》荣获全国企业管理现代化创新成果一等奖。
        京能集团《大型投资企业合并重组后的战略转型》主要包括六个方面内容：一是科学制订发展战略，明确战略定位和转型目标、二是建立和完善出资人制度、三是围绕主业优化整合业务资产，加快做大主业规模、四是立足北京，优化区域布局、五是依靠资本市场，积极推进产融结合、六是大力引进和开发人才资源。通过战略的制订、完善和持续的推进实施，集团基本实现了由财务投资型向集投资、建设、生产、经营管理五大功能于一体的投资经营型企业转变。该项成果赢得了全国管理创新评审委员会专家的一致好评，在424项申报成果中脱颖而出，以期鲜明的创新性荣获了第二十届全国企业管理创新成果一等奖。
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