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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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电力后勤公司创建学习型企业系列报道之一:边学边考促技能提升

2014-04-25 阅读次数:1261 新闻作者:京能集团
    一张见证成长的合影,一份写满收获的答卷。4月24日下午,随着综合事务培训考试的结束,电力后勤公司2014年度第一次专业技术培训已完成物资供应和综合事务两项内容,暂时告一段落。为期10天的培训中,来自所属各单位的68名专业技术人员齐聚一堂,学知识、答考卷,做交流、谈体会,学习氛围浓厚,切实解决了一批工作中存在的实际问题。
        本次培训是公司各职能部门根据《电力后勤公司2014年度培训方案》,结合工作中存在的突出问题,联合组织的一次专业技术人员培训。培训内容分为物资供应、综合事务、经营核算三个部分,参加人员为事业部本部及所属各单位的专业技术人员。培训中,公司各专业主管分别就各岗位在日常工作中用到的专业技能知识及MIS、ERP等平台的运用作了详细讲解。本次培训重抓学习成效,力求人人学习达标、技能提升,因此,在每个专业培训结束后都要书面测试学习情况,在边学边考中,提升培训效果。
        作为公司创建学习型企业、培育学习型员工、提升全方位技能的活动之一,本次专业技术培训不仅是各项目部员工提升技能的课堂,公司本部各专业主管也通过“上讲台”,温故知新,扎实了理论知识。
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