5月14日上午，在203会议室召开了公司全方位对标、标准化工作年度总结专题会。公司领导、各部门经理及专责人员参加了会议。
        会上，全方位对标办公室通报了公司2013年度各项对标的排名结果，通过总结、对比、分析，明确了公司与集团各兄弟单位间的差距。标准化办公室对公司2013年度标准化工作中存在的问题进行了分析，初步提出了赤峰能源2014年度标准化修编工作计划。公司各部门经理分别根据本部门实际工作情况和以往工作中存在的问题，汇报了对标和标准化工作的整改情况以及下一步工作计划。公司各领导分别就分管工作提出了相关要求。
        最后，杜葆强总经理就本次会议做了总结发言。杜总强调，我们要以标准为教材，以全方位对标为手段，以漳山发电为标杆企业，本着干一行、爱一行、精一行的工作热情，总结提炼工作方法，提高认识，找准差距，加强学习，有效提升和改进公司各项管理水平，最终实现保持优势项目、提升劣势项目的工作目标。
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