2014年5月28日，北京京能电力股份有限公司在2105会议室举办欧宝ob体育(中国)有限责任公司专题培训，公司领导班子成员、各部室中层干部及全体员工参加培训。
        本次培训，公司特邀北大纵横商学院特聘专家邢小兰老师讲授，邢老师从如何正确认识欧宝ob体育(中国)有限责任公司、自觉导入欧宝ob体育(中国)有限责任公司管理、如何建设欧宝ob体育(中国)有限责任公司体系、如何创新欧宝ob体育(中国)有限责任公司举措等四个方面为大家进行了深入细致的讲解。在场学员表示，通过此次培训提高了大家对欧宝ob体育(中国)有限责任公司建设必要性，重要性的认识，在今后一定为公司欧宝ob体育(中国)有限责任公司建设积极建言献策，从而促进公司又好又快发展。
        自并购重组以来，京能电力着力于不断完善平台管理职能，强化基础管理，规范运作。结合2014年 “管理提升年”的各项要求，公司积极推进标准化、内控体系和企业信息化建设，启动对标管理，开展内部简报、“折子工程”等编制工作。在此基础上，公司以文化的整合为切入点，适时启动了公司的欧宝ob体育(中国)有限责任公司建设工作，通过欧宝ob体育(中国)有限责任公司培训、职工代表座谈会、欧宝ob体育(中国)有限责任公司访谈、欧宝ob体育(中国)有限责任公司征文等一系列手段，逐步培养员工主动参与企业管理的意识，从而进一步规范公司制度建设，推动公司内不同人员的文化融合，为逐步做大、做强、做实，成为国内一流的电力类上市公司奠定坚实的文化基础。
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