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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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清洁能源公司积极落实集团全方位对标及标准化整改工作

2014-06-30 阅读次数:1216 新闻作者:京能集团
   按照集团全方位对标会议精神的要求,清洁能源公司由总经理牵头第一时间召集各部门,严格把握“实事求是、量力而行、循序渐进、适度超前”的思路,组织召开了多次整改方案探讨会,拟定了包括安全、技术、经营、项目、党建等全方位对标整改计划及措施,把整改落到实处。
        对标管理是改善企业绩效的一种重要方法与工具,也是企业管理水平全面提升的有效途径。会上会下,各部门标准化委员积极探讨整改实施过程中遇到的困难,并提出了自己的见解。在多次的探讨中,碰撞火花,激发灵感,反复完善整改方案,严格把控整改时间,以短比长,以长比优,实现全方位对标管理工作的持续提升,为公司的安全生产和高效运营奠定了良好基础。
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