7月28日，京丰公司召开“师带徒”活动经验交流会。公司工会主席闻春培、总工程师王胜恩以及相关部室负责人、师徒代表参加了交流会。
        会上，来自基层生产岗位的师徒代表进行了经验交流；工会主席闻春培在讲话中指出：“师带徒”活动是“好传统的延续”，也是“新血液的带动”，是公司为员工搭建的一个展示和成长的平台，促进了技术的交流共享和快速提升，一定程度上解决了人才断层的问题，营造了良好的员工互帮互助的学习氛围，是一次有益的尝试。今后要不断完善制度，强化履责内容，在过程管理中升华师带徒活动内容，造就一支结构合理，素质高，技能强的检修队伍。
        京丰公司“师带徒”活动于2013年5月正式启动，已有36对师徒签订了协议，确立了师徒关系。“师带徒”活动经过一年在发电部、维护部及京阳、京桥项目部的开展，形成了“师傅真心教，徒弟虚心学”的比、学、赶、帮、超的良好氛围，不仅有效地提高了徒弟的工作能力，也促进了师傅的工作进步。转岗人员全部一次通过了转岗考核，青年员工迅速成长为班组的技术骨干，并且在机组检修中崭露头角，在生产实践中发挥积极作用。
        为使“师带徒”活动取得实效，公司特别制定了《“师带徒”活动实施方案》；《师徒协议》中对师、徒的责任和义务作了明确的规定，对各专业的学习内容、考核奖惩标准等作了具体规定，并纳入公司统一管理和考核范畴，确保活动取得实效。今后公司还将为结对的师徒们搭建平台，提供更多、更好的实践培训机会，督促师徒在实际工作共促进、共提高，引导和带动更多的职工崇尚技术、钻研业务，帮助今日的徒弟早日成为明天的师傅，建立起完善的企业人才接续机制，努力打造学习型企业。
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