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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京阳热电:组织ERP物资管理模块流程

2014-07-30 阅读次数:1122 新闻作者:京能集团
  2014年7月29日,京阳热电“员工讲坛”第十期如期举办。物资部信息管理员邢聪慧开展了题为“ERP物资管理模块流程”的专题培训。公司各部门相关人员参加了学习。
        培训中,授课员工结合《物资管理标准》、《物资仓储管理标准》及《招标管理标准》内容,对提报需求计划的及时率、准确率和出入库冲销率等指标把控要求进行了详细讲解,旨在进一步规范各部门在SAP系统中提报需求计划及领料的操作标准。此外,授课员工通过梳理总结需求计划提报部门在OA系统、SAP系统及SRM系统中参与审核的节点,有效帮助在场人员深入了解物资采购全过程,为不断提升物资采购整体把控水平做好了知识普及。
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