京能集团2014年物资管理人员培训会在集团2916会议室召开。集团经营计划部产权与物资管理处李茂松处长、各全资及控股28家企业经营副总经理、物资部部长及相关人员参加视频会议。会议由集团经营计划部产权与物资管理处主管杨河奇主持，本次培训特邀清华北卡物流与企业发展中心主任、清华大学工业工程系副教授蔡临宁博士，开展以“战略采购与供应商管理体系”为主题的培训。
        本次培训，从物资采购管理的正反案例分析、战略采购与供应商案例分析、基于预测思想降低库存的物资计划管理以及供应链协同的联合储备库存管理四个方面进行阐述。培训中，针对采购与供应商管理四象限法则、供应商全生命周期管理（SLM）、采购管理PDCA环管理模式、采购成本分析（TCO）、经济订货批量模型（EOQ）、以及供应商管理库存（VMI）理论知识，蔡博士结合实际案例进行深入浅出讲解，使抽象的供应链理论知识更加形象、具体，并通过这些方法规划、把控物资日常管理活动，最终实现降低成本、提高资金周转率，实现企业利润增长目标。
        最后，集团经营计划部产权与物资管理处李茂松处长要求各企业认真学习培训内容，掌握物资采购、仓储管理技能和方法。而今，物资管理从一门学科已经发展为一门科学，究其动因是通过采购与成本的控制，实现企业利润增长，进而彰显企业竞争优势。因此，各企业要以本次培训为契机，将物资供应链管理作为研究方向，深化联合储备管理应用，以降低成本、提高资金周转率为基本落脚点来提升企业竞争力。

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