3月1日下午3时，京泰发电公司在办公楼5楼运行培训室组织举办了首届管理现代化创新评审暨发布会，公司副总经理练纯青、工会主席刘彬、总工程师郭俊、副总政工师兼党群部部长马征及公司各部门员工共计60余人参加了此次发布会。
        为实现生产技术和管理水平的有效提升，2015年京泰发电公司将管理现代化创新工作纳入到各部门综合目标责任状中，本次评审及发布是管理现代化创新工作全面铺开的开局之作，共有5个创新成果等待检验，分别是运行部提出的《从电力企业发展战略定位实施“班组精益化”创新管理》、检修部提出的《机组检修中精益“6S”管理的实施》、安生部提出的《火力发电厂A级检修安全全过程管理的实施》和《坑口型资源综合利用电厂燃料采制化综合管理的实施》及计划部提出的《合理掺烧煤泥提高企业效益》。
        发布会上担任评委的京泰发电公司领导根据各位选手的发布情况，就选题背景及高度、选题重点及语言组织、总结创新点、细化和量化切入点、着重突出成果内涵及其实效性、PPT制作等多方面提出意见，体现了公司对管理现代化创新工作的重视和希望。
        发布结束后，工会主席刘彬针对此次成果发布存在的问题就如何进一步开展管理现代化创新工作，提出了四点要求：一是由党群部全面负责组织管理现代化创新培训工作；二是公司各部门要重视管理创新工作，要善于总结和提炼；三是党群部要负责指导各部门完成管理创新工作并按照管理创新成果要求完成筛选工作。 上一条 ：赤峰能源在全国设备管理创新成果评审中荣获佳绩 下一条 ：华宁热电召开信访维稳工作会