为总结2014年度QC小组活动和管理创新工作，赤峰能源在前期召开初评会的基础上，于2015年3月12日分别召开2014年度QC成果和管理创新成果发布会。 
        QC成果发布会对2014年度立项的QC成果进行了发布与评审，各专业评委和公司领导对各小组成果进行了现场点评，指出了成果中存在的不足和需要改进的措施,为下一步QC活动的开展提供了宝贵的经验。经评选，最终《降低保安过滤器缺陷率》获得QC成果一等奖。
        随后召开的管理创新成果发布会对2014年度管理创新成果进行了发布与评审，评审组在听取成果介绍后，针对成果的选题、背景、内涵、成效及发布效果等方面进行打分，最终《发电企业“两全、两挂”绩效管理体系的构建与实施》获得管理创新成果优秀奖。
        会上总经理杜葆强对今后的QC小组活动、管理创新两项工作提出了具体要求：一是要继续做好QC小组活动和管理创新工作的组织推动工作，进一步拓宽深度和广度，QC小组活动要突出“小、实、活、新”特点，进一步做好课题的甄选立项、成果总结工作。管理创新工作要结合公司实际，善于对大量的基础性工作进行总结提炼。二是要正确认识QC小组活动和管理创新工作，要形成各项QC活动的“小创新”汇集成公司整体管理创新“大成果”的工作格局。3月12日正值植树节，他希望QC小组活动、管理创新工作在赤峰能源生根发芽、早日长成参天大树。
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