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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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“乐多港职工大讲堂”第二期顺利举办

2015-04-28 阅读次数:1083 新闻作者:京能集团
  2015年4月25日,北京乐多港发展有限公司“乐多港职工大讲堂”第二期在公司第一会议室举办。京能集团副总经理、乐多港发展党委书记、董事长李育海及公司领导,各部门、业态员工71人参加了培训。
        “乐多港职工大讲堂”由人力资源部主办,是贯穿全年的系列培训活动之一。第二期大讲堂在主持人的组织下,以学员互动游戏开场。本期的主讲老师是乐多港商业管理团队总裁赵志远和首席执行官寇萍。赵总以国际新型商业模式OUTLETS为题目,分别从国外OUTLETS发展情况与特点、中国OUTLETS引进现状与误区、中国OUTLETS正确发展对策三方面进行深入讲解,将自己多年对OUTLETS商业模式的学习、理解、实践经验进行分享;寇总结合乐多港三业态发展特点及对北京市场竞争对手的分析,深入剖析了公司OUTLETS商业模式的竞争优势优点,她结合项目自身优势及对市场的分析,量身定做出了乐多港商业下一步的重点工作和发展方向,提出了切实可行的战略规划。
        通过“乐多港职工大讲堂”第二期对商业知识的讲解和分享,使得公司员工进一步加深了对商业模式的认知,为今后更好地进行各部门、业态间协调配合,顺利完成运营筹备工作,起到了积极的促进作用。

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