5月28日上午9时，上庄热电在公司大会议室召开2015年维稳工作专题会，公司党委、党支部书记及委员、部门负责人及维稳信息员、施工单位和监理单位的项目负责人及维稳联络人共43人参加会议。会议全面总结了2014年6月至今，公司在工程建设及队伍稳定工作开展情况，并结合下半年维稳工作形势、工程建设实际，按照集团各项要求，提出了工作方向和具体要求及措施。
        上庄热电工程建设具有施工范围广、建设时序长的特点，为全面确保工程建设各项任务安全稳定顺利推进，公司党政各级组织高度重视安全维稳工作，将集团党委和上级党组织各项要求扎实落实在工作中。通过完善的组织领导机构、不断健全的组织制度和扎实深入的日常工作，使公司安全维稳工作基础得到不断夯实。一年来，围绕工程安全和人员队伍，健全组织领导体系、加强制度建设，通过工思想动态沟通会、民主接待日、重点敏感时期和政治时点的维稳隐患排查及信息报送、定期召开支部书记会等日常机制或形式，将维稳任务层层分解、落实到人。今年以来，随着工程持续推进，公司全面摸排掌握了公司及参建单位的人员、施工项目及重点区域重点部位的风险要素，并据此编制了包括7项内容的维稳工作网络图。
        围绕工程建设安全和队伍稳定，与会领导提出了各项具体要求。会议充分肯定了公司各部门，特别是参建单位在安全稳定工作所作出的努力。要求进一步增强大局意识、首善意识和群众意识，在下一步工作中，继续做好七个方面的维稳工作：一是彻底排查，心中有数；二是明确领导责任；三是抓好队伍建设；四是将任务分解到人；五是坚持问题导向；六是坚守红线；七是处理好总包与专业分包的关系。针对当前维稳工作形势，会议提出三点要求，一是保持清醒头脑，克服麻痹思想和侥幸心理；二是严格落实各项措施，做到“三早（早布置、早发现、早解决）”、“三主动（主动落实、主动出击、主动作为）”和“五保证（机构、人员、经济、培训、应急预案”）”；三是严肃公司纪律，特别是在重大敏感时期，坚持落实好各项安全维稳制度。
        本次会议下发了《上庄热电2015年维稳工作任务目标分解》，发布了《上庄热电维稳工作网络》，公司党委书记、总经理和主管维稳工作的工会主席分别与各党支部、参建单位负责人签订了《安全稳定责任书》。 
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