7月10日上午，岱海发电2015年二季度安委会在综合办公楼一楼智能会议室召开。公司安委会主任、副主任以及安委会成员，各维护单位负责人，各级安全管理人员参加会议。

    会上，安全监察部首先通报了历次安委会遗留问题的完成情况，对二季度安全生产总体情况、存在的主要问题、完成的主要工作以及下一阶段的应对措施进行了通报，对运行机组安全管理、检修机组安全管理、人员违章管理、消防安全管理、厂区治安管理、厂区交通安全管理、网络信息安全、后勤安全管理、起重机械安全管理、重大危险源管理和应急管理等方面进行了专项分析汇报，各部门及各外委维护单位根据本单位的实际情况进行了补充发言。安委会副主任结合各自分管的工作对上半年的安全生产情况进行了指导发言。

    公司安委会主任任治民对2015年上半年公司的安全生产情况进行了简要回顾，并对上半年存在问题的本质原因进行了全面的分析，对下半年工作进行了安排部署：设备管理方面，要狠抓四管泄漏治理，强化缺陷管理工作，持续提高文明生产水平；在运行管理方面，要狠抓人员培训工作，同时以“两票”管理为突破口，强化工作票和操作票的规范化管理工作，此外还要做好机组启停操作、外委单位管理等工作；消防安全管理方面，要明确管理部门、监管部门、外委单位的职责，确保外委单位和外委人员的资质满足要求，加强消防队的管理和人员消防能力的培养，不断提高消防队伍的素质；治安管理方面,要加强技防、门岗管理，避免个人及单位物资受到损失；物资管理方面，各部门对本单位涉及物资要进行规范化管理，特别是一些易燃易爆、危险化学品的管理要有专人负责，分级审核，建立完善的领用和使用管理制度；交通安全管理方面，要做好车辆管理和驾驶行为督察，保证车辆处于最佳状态，杜绝出现超速现象；信息安全管理方面，重点部位要做好信息安全隔离措施，各部门要进一步规范个人电脑的使用，引导员工文明使用网络，禁止上传不良言论；后勤保障方面，要重点做好防火、防爆、防食品中毒等恶性事件的发生；特种设备管理方面，相关责任单位要尽快联系检验单位对未检验的设备进行检验，同时对使用和维护单位加强持证上岗管理；危险化学品管理方面，各责任单位要按照规范加强管理，强化危险化学品使用、运转、储存等各个方面安全责任制的落实；政治保电方面，管理单位要有前瞻性管理思路，提前做好安全防范措施，做好世界田径锦标赛、大阅兵、发法西斯抗战胜利70周年等重大政治保电工作。此外，还有进一步做好安全管理平台软件使用、外委协议单位的安全管理工作。

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