12月28日，京煤集团党委召开二届十六次全委（扩大）会，党委书记、董事长阚兴代表京煤集团党委作了题为《改革调整 创新突破 融合发展 全力打好京煤集团转型脱困攻坚战》的重要讲话，回顾总结集团公司2016年整体发展成果，认真分析当前面临的经济形势和企业现状，确定了三年转型脱困目标，明确2017年工作指导思想和主要任务。
        京煤集团三年（2016-2018）转型脱困的目标：企业经营不亏损；职工收入不降低；重点难点问题初步解决；转移项目初步形成规模、转型发展初见成效。按照三年转型脱困的目标要求，确定2017年为京煤集团转型脱困攻坚年，并明确了2017年工作指导思想：深入贯彻党的十八大，十八届三中、四中、五中、六中全会、全国国有企业党建工作会和中央经济工作会议精神，认真落实京能集团的总体部署，以“改革调整，创新突破，转型脱困，融合发展”为工作主题，着力解决重点难点问题，着力提升企业发展质量和核心竞争力，着力加强党的建设，巩固企业转型脱困发展成果，为打好转型脱困攻坚战提供坚强保证。
        京煤集团2017年的主要工作任务是“七个聚焦”。一是聚焦形势任务要求，统一思想，坚定信心，增强完成各项工作的合力。把广大员工的思想和行动统一到党对国企发展的要求上来，统一到集团转型脱困发展的战略上来，统一到融合发展的目标任务上来，统一到改革创新的手段和措施上来，统一到攻坚克难过紧日子的思想上来。二是聚焦体制机制障碍，改革创新，调整优化，提升企业运行效率和发展活力。改进集团管控模式，缩短管理链条，适应管控模式，优化制度保证体系。压缩管理层级，减少法人公司，整合同类资源，实现专业化管理。要借助资本平台，发展混合所有制经济，实施创新驱动发展。三是聚焦难点问题，靶向施策，精准发力，在加快解决上实现突破。要系统思考，研深究透，调动优势资源和力量，抓住时机，拼争政策，找准突破路径。加快房地产去库存的速度，做好京西煤矿退出人员安置和“三供一业”移交工作。做好开源节流，巩固提质增效成果。四是聚焦重点项目，落实责任，加快落地，形成企业发展新优势。京煤集团转型脱困能否如期实现，关键在自有土地的政策性开发项目，要以背水一战的决心和勇气，加快推进，尽早实现开工建设，做到“一子落而满盘活”，早日实现企业脱困的目标。五是聚焦薄弱环节，对标先进，夯实基础，全面提高企业管理水平。加强安全管理，发挥安全巡查制度的保障作用，严格追责问责，确保安全生产。强化法治意识，加强投资项目管理，严格预算和应收账款管理，加强风险管控，提高企业管理水平。六是聚焦责任担当，注重实绩，强化考核，增强领导人员创业干事的积极性和主动性。按照习总书记对国企领导人员提出的“20字”标准，不断优化选人用人办法，充分发挥业绩考核的导向作用，打造一支踏石留印、抓铁有痕、心态积极、任事担当、执行有力的领军人才队伍。七是聚焦党建新要求，发扬传统，创新内涵，为转型脱困提供坚强的政治保证。要认真学习贯彻六中全会和国企党建工作会精神，深化对国有企业党的建设重大意义和目标任务的认识，落实“两个责任”，抓好监督执纪问责。
上一条 ：国际电气公司党委召开2017年党建工作动员部署会 下一条 ：京能十堰热电：再掀十八届六中全会精神学习热潮