为贯彻落实好北京市委、市国资委、集团党委关于做好“一带一路”国际合作高峰论坛期间信访维稳各项工作部署和要求，确保“一带一路”会议期间公司安全稳定，2017年5月3日，国际电气公司召开“一带一路”维稳工作部署会，会议由公司党委书记、董事长主持，公司党委副书记、总经理，副总经理，纪委书记、工会主席，总经济师，总会计师，总工程师及各维稳组织机构负责人、信访维稳工作人员参加了会议。
        会上，公司党委书记、董事长作出具体部署：一是高度重视，全面启动战时维稳机制，公司各部门、各分子公司要充分认识确保“一带一路”会议期间公司内部安全稳定工作的重要性，全力以赴，确保实现“四个坚决防止”的目标：即坚决防止发生危害国家安全和社会稳定的重大政治性事件，坚决防止发生重大暴力恐怖事件，坚决防止发生重大群体性事件和个人极端事件，坚决防止发生重大公共安全事件。自5月2日至5月16日，要迅速启动战时工作机制，认真落实日报告制。中层正职以上干部离京必须按照有关程序请假备案，手机要保持24小时畅通。二是加强组织领导，精心布置，狠抓落实，各级党政领导，各部门、各分子公司，各党总支、党支部负责人要履行好第一责任人的职责，进一步周密部署、精心组织、狠抓落实。要严格落实信访维稳工作领导责任制，层层分解细化责任，确保责任落实到岗到人。三是深化排查化解，进一步梳理健全维稳组织网络，核实公司系统各维稳办主任、联系人，紧盯重点问题、重点领域、重点群体、重点人员，深入开展重大矛盾问题化解，严防发生重大不稳定情况。重点关注四个方面：太阳宫大修现场必须确保安全稳定，做好任务分解和区域负责制，防止发生火灾、高空坠落等不安全事件，重点关注此次检修队伍中京外职工的稳定问题，每天晚上以班组为单位清点人数，确保人员队伍稳定，不出问题；公司本部要以部门、分子公司为单位及时查找影响公司安全稳定的各类矛盾纠纷、隐患因素，对本部门人员做到心中有数，对各类苗头隐患第一时间反映，做到提前发现、提前处置；公司承租的房屋，招待所和员工宿舍等，对居住人员要进行彻底摸排，做到心中有数、不出隐患；兴海电力公司各项目部要加强巡检，特别是油库、氨区、脱硫脱硝等重点区域，要职责分明、强化排查，严格落实责任。四是严格落实领导联系点制度，各级领导干部要带头深入基层解决发现的问题，深入群众听取职工的诉求，最大限度把矛盾化解在萌芽状态、吸附在基层一线。五是完善应急预案，要进一步完善公司内部应急预案，积极主动开展实战演练，切实做好应对突发事件的各项准备工作。一旦发生重大紧急情况和突发敏感问题，要第一时间上报公司维稳办和有关部门，并迅速开展处置，做到快速反应、高效指挥、稳妥处置。

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