2017年6月20日，集团副总经理王永亮带队到上庄热电进行安全生产专项巡视检查，陪同检查的还有集团总经理助理、能源建设部主任关志生，集团能源建设部和安科环部相关领导以及集团邀请的系统内专家。上庄热电领导班子、中层及以上干部、监理单位和施工单位相关负责人参加了汇报检查。
        关志生主任传达了《集团发电企业开展安全生产专项检查的通知》，上庄热电总经理高玉明就公司安全生产管理工作的整体情况进行汇报，检查组随后分两组深入能源中心施工现场进行检查。
        经过一天的现场检查，检查组对现场检查的结果做了详细报告，针对脚手架、盖板、成品保护、起重机械、现场照明提出具体整改建议，要求加强安全防护措施，并对发现的问题举一反三,继续进行排查整改。监理单位、施工单位、上庄热电分别作了表态发言，承诺立即落实排查整改。
        集团副总经理王永亮在会上提出了三点要求。第一，要牢记教训，强化安全底线意识。他说搞安全工作就要抓特点、抓规律，虽然事故发生有偶然性，但本质上有共性。出现问题首先是认识上有侥幸心理，思想上有麻痹现象，安全底线就是一票否决，要结合本项目本阶段的容易出现的问题，最大限度减少事故的发生。第二，要照单全收，严肃认真整改落实。首先要列出问题清单，明确各方责任；其次要分析原因，有的放矢；然后是抓管理，对典型问题及时曝光；最后是回头看，形成闭环管理。第三，要举一反三，夯实本质安全基础。他说首先要把集团检查组发现的问题进行整改，然后举一反三，最终把管理要求变为行动的自觉。具体上有五点要求，一是强调安全生产“一岗双责”，分清第一责任、主体责任，核心是要配合好，各有侧重；二是监理单位要有针对性的整改措施，重点从专业化、制度化上提高管理要求；三是施工单位要抓重点，科学管理，尤其不要出现一级骗一级的情况；四是加强对分包商的管理；五是加强必要的培训和现场安全教育。最后，他要求上庄热电要突出抓好制度建设和管理体系的完整性、有效性，执行层面的自觉性、主动性，保障体系的严肃性、闭环性，切实实现本质安全。
        上庄热电当前面临着基建转生产的关键时刻，此次集团安全生产专项检查对公司安全生产管理有着重要的促进作用。公司总经理高玉明表示，非常感谢检查组的指导和帮助，此次检查是对上庄热电安全生产管理工作的一次全面“体检”。上庄热电将认真落实检查组各项要求，对出现的问题立行立改，及时整改闭环，并向集团汇报整改工作完成情况，确保安全顺利渡过工程建设的最后冲刺阶段！



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