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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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国际电气公司党委:强化“三抓三促”,把党的十九大精神学习成果转化为生动实践

2017-11-22 阅读次数:3120 新闻作者:京能集团
  抓培训宣讲,促入脑入心。为深刻领会党的十九大报告精髓要义,公司党委于11月8日至9日组织了2017年第二期干部、党员轮训班,参培干部、党员80人。邀请北京市宣讲团教授以“新时代 新思想 新征程”为主题解读党的十九大报告,确保广大干部、党员学深悟透、融会贯通。安排在十九大期间圆满完成各项检修任务的2名优秀项目经理结合“两学一做”学习教育,介绍先进管理经验和做法,选树表现突出的3名党员榜样在培训班上作先进事迹报告,用身边人讲身边事,激发广大党员干事创业的热情。邀请北京建工党校教授结合新党章要求,以“委员职责分工与领导艺术”为主题为公司全体党务干部授课,进一步提升党委委员、支委委员履职尽责能力。组织公司本部全体党员、积极分子赴朝阳区党性教育基地接受深刻的思想洗礼,将“四个意识”的要求有效延伸到了干部、党员心中。
        抓基层建设,促党建登高。着力构建“B+T+X”工作体系,全面启用一规、一表、一册、一网“四个一”工作载体,切实加强支部规范化建设。组织党支部规范化建设专题培训,帮助支部书记、委员提高思想认识,明确工作要求,掌握操作实务。提炼基层党组织创新做法和典型经验。物资党支部以注重廉洁教育、注重制度执行、注重流程规范、注重队伍建设“四个注重”为抓手,着力提高党员职工的廉洁意识和责任意识;管理党支部全面推行“党建+重点工作”模式,即“党建+服务基层”、“党建+打造燃机检修品牌”和“党建+公司信息化建设”三项重点工作,把党建深度融入各项中心工作;工程党支部运用“互联网+党建工作”机制,打造全新的学习型党组织;检修运行党支部创新“支部+项目”工作模式,构筑起检修一线的移动 “战斗堡垒”。
        抓“党员示范”,促中心工作。公司党委围绕推进中心工作,号召全体党员真抓苦干,攻坚克难,发挥先锋模范作用。以党员为主体成立多个专项小组,开展调研分析,参与经营管理,规划公司发展。管理党支部燃机党小组组织党员带头真抓苦干,突破层层技术瓶颈,实现签订国内首家执行西门子燃机LTP长协服务的重要里程,打造出国内除GE公司外第一家能够进行9FA燃机大修的检修队伍。检修运行党支部十九大期间在各检修现场设立“党员责任区”、“党员示范岗”,成立以党员为中坚力量的“青年突击队”,狠抓检修现场安全管理。太阳宫、盛乐、华宁3个项目部检修后的机组均一次启机成功,保证机组安全稳定经济高效运行。全体检修人员的工作态度、敬业精神和技术水平,得到了业主的高度赞扬和肯定。物资党支部党员带头调研分析业务开展的重点难点和廉政风险点,由党员领任务、保落实、做表率,形成党风廉政建设与经营管理的正向互动,将廉洁从业风险防控管理内嵌于招标采购业务的关键环节。工程党支部涿州项目部党小组,发挥工程管理专业优势,充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的优良传统,以创精品工程为目标,努力克服各种困难,持续推进工程建设,为涿州热电项目投产发电做出了应有的贡献。
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