2018年3月5日下午，北京京能电力股份有限公司和北京昊华能源股份有限公司先后召开干部大会，宣布集团对两个公司领导班子进行调整的决定。京能集团党委书记、董事长姜帆同志先后出席了两个会议并作重要讲话，集团党委副书记李迅同志主持了以上两个会议。京能电力、昊华能源领导班子成员、中层干部等分别参加了大会。
        集团公司党委组织部部长范红同志先后宣读了京能集团关于京能电力和昊华能源公司领导班子调整的任免文件，相关同志分别作了表态发言。
        姜帆同志在讲话中介绍了集团融合改革发展的指导思想和顶层设计方案，并指出此次干部调整是京能集团融合改革发展的需要和重要举措。他充分肯定了京能电力、昊华能源原领导班子的工作成绩，希望两个公司在新领导班子带领下，提高政治站位，把思想统一到京能集团融合改革发展的大局上来，开拓进取，做实、做优、做强平台公司，有效推进融合改革工作，带领公司迈上新的台阶。 
        在京能电力，姜帆同志强调：一是要按照集团改革融合的顶层设计方案梳理整合相关业务，统筹研究授权管理，捋顺平台公司组织机构，打造职权清晰的三级管控体系。二是要勇于担当、迎难而上，面对当前的煤电形势，要保持战略定力、增强发展信心，提高价值创造能力，要进一步发挥煤电协同优势，提高电厂煤炭自给率，进一步加强内部管理，积极开展节能减排改造和科技创新，进一步加强电力市场营销，发展配售电业务，进一步加快向供热供暖供汽领域延伸，积极开拓境外优质煤电项目，进一步加强市值管理，增加股东回报。三是要保证生产经营和干部职工队伍稳定，新班子要团结协作、增强合力，带头严守政治纪律和政治规矩，要千方百计抓好安全生产，维护和谐稳定局面，同时按照集团“四个不让”的用人导向搭建好员工干事创业的舞台，增强干部员工的归属感、荣誉感、获得感。 
        在昊华能源，姜帆同志首先肯定了昊华能源的光荣历史和优秀传统，肯定了昊华能源2017年的工作业绩，同时也要求昊华能源公司下一步要按照集团煤化版块融合改革发展的工作方案，明确定位，强化工作措施，加快推动落实。要进一步整合集团现有相关业务，实现煤、油、气专业化运作和管理；进一步扩大煤炭产量规模，与现有煤电资源相匹配，共同抵御市场风险；进一步延伸产业链，继续做好煤化工、煤治理研究工作。姜帆同志指出，昊华能源公司目前正处在转型发展的关键时期，领导班子和各级党员领导干部要紧紧围绕中心任务，加强学习，提高履职能力，领导班子要切实担负起责任，敢抓敢管，敢于碰硬，带好队伍，共同形成团结稳定的良好局面。
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