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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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集团举办七大管理流程培训讲座

2009-11-12 阅读次数:4189 新闻作者:京能集团
      集团战略投资办公室、计划财务部、人力资源部、提名与考绩薪酬办公室、法律审计办公室等部室负责人,依次讲解了集团战略规划管理、投资项目决策、投资经营计划管理、预算管理流程、财务收支管理办法、人力资源配置、业绩考核、合同管理等管理流程。并针对流程试行中出现的问题,进行解释说明。 上一条 :习近平在北京河北考察灾后恢复重建工作 下一条 :张茅副市长视察集团岱电工程