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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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石景山热电基层党支部以“九个一”引领争先锋 比贡献

2018-08-10 阅读次数:4255 新闻作者:京能集团
        集团党委向集团各级党组织发出“在融合改革、提质增效、高质量发展中争先锋、比贡献”的号召,在公司党委领导下,各级党组织积极开展“‘九个一’引领争先锋比贡献”主题党日活动,将特色党建与公司生产经营实际紧密结合,让党建成果落实落地,形成了落实集团党委要求的生动实践。
        作为生产发电的主力军,运行党总支带领支部全体党员群众,与涿州项目党总支人员通力协作,对照主题党日活动方案确定的“九个一”目标,争先锋、比贡献,助力集团融合改革、提质增效、高质量发展。
        一是做好思想引导,向意识要效益。注重人员安全意识、遵规意识的养成,狠抓规章制度、知识技能的学习、劳动纪律的管理和反事故演习,让党员和员工队伍保持较高的工作积极性,为“降本降造、提质增效”奠定良好的思想基础。
        二是做实基础工作,向管理要效益。针对重要参数和DCS画面,增加监控次数,加强重要区域和重点设备巡检频次,及时发现隐患、消除缺陷。加强主辅机运行管理,避免各类降出力事件发生,以系统安全稳定运行力保度电必争。加强“两票三制”、交接班制度等各项生产安全管理制度的落实,值队主要责任人明确哪种情况不接班、值队和部门主要责任人对生产情况了然于胸、全面管控,及时干预不合规情况。对基础工作的升级管理,为“九个一”目标的实现做好铺垫。
        三做精优化措施,向行动要效益。两个总支涉及的相关部门做到思想认识、组织措施、技术措施和制定方案“四个到位”,结合燃料库存和采购情况,合理掺烧低灰熔点经济煤,实现机组"口粮"供应和降本降造双重目的。针对夏季大负荷特殊时段,加强迎峰度夏、“三防”专项检查,落实整改相关问题14项。组织防汛抗旱专项检查、通风降温设施的检查、开展高温中暑事故应急演练、落实防暑降温救护药品和物资、配合防汛应急演练,确保迎峰度夏期间机组和人身双重安全,以实际行动为“九个一”目标的实现提供保障。 
        辛勤的耕耘换来了亮眼成绩单,七月份,公司实现发电量351339MWh,比上月增长了140.86%;上网电量328509.5MWh,比上月增长了144.62%;综合煤耗335g/KWh与月度计划值342g/KWh减少了7g/KWh;锅炉排烟温度130℃同比设计值降1度,使锅炉效率提高0.1%;锅炉飞灰可燃物3.42%比上月下降0.05%,也使锅炉效率提高0.015%;综合厂用电率6.50%,较上月减少了1.44%;全月掺烧低灰熔点经济煤9924吨。
        “九个一”是石景山热电涿州项目党总支、运行党总支“不忘初心、牢记使命”主题党日活动提出的奋斗目标,即:争取升高平均电价1分/千瓦时、增加公司发电利用小时1千小时、抢发1度电、多掺烧1吨劣质煤、降低入厂标煤单价10元/吨、降低综合煤耗1克/千瓦时、降低锅炉排烟温度1度、降低锅炉飞灰、炉渣含碳量1%、降低厂用电率0.1%。



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