新闻中心

News Center

京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

您当前的位置: 首页 » 新闻中心 » 集团要闻

集团党委副书记、总经理郭明星一行到上庄热电检查指导

2017-08-28 阅读次数:6096 新闻作者:京能集团
  2017年8月25日,集团党委副书记、总经理郭明星,集团总工程师关天罡,集团安科环部副主任孙永兴一行来到上庄热电,对工程的安全质量工作,下一步调试运行、生产准备及经营管理工作进行了检查指导。上庄热电公司全体领导班子成员陪同检查并进行了汇报。
        集团领导一行首先到能源中心进行了检查,先后前往主厂房、化水楼等区域,详细了解了工程进度及计划、施工队伍、安全措施落实及设备安装调试等情况,尤其是针对当前安全大检查工作的具体落实情况进行了检查,并在随后的工作汇报会上听取了公司总经理高玉明对公司全面生产经营工作的整体汇报。
        关总在听取汇报后,结合现场检查情况,有针对性地对高空作业、脚手架搭建、管道布置、外墙防护、低氮环保等各项安全环保具体工作及问题提出要求,强调要切实保证在党的十九大期间及安全大检查期间落实好各项安全环保各项任务。
        会上,集团党委副书记、总经理郭明星围绕工程安全质量、调试前生产经营管理等方面提出了5项要求。一是在安全设施方面,要进一步加强现场基建安全管理,完善安全设施,确保科学安排工序,加强计划管理,对现场标识、区域化管理、外墙保温等具体项目提出了要求。二是在生产准备方面,确保制度的完善性、实用性,科学合理安排生产调试和基建工程的工序,尤其是对各项图纸的完整性、一致性要落实到位,确保审图、修改、归档等各个程序完整严密。三是高标准、严要求,体现精细化管理。他要求现场管理的精细化水平还需进一步加强,例如调试期间吹管、安全隔离措施、安全预案等各方面要高标准、严要求。四是各项操作要完全按照规范标准执行,重大操作升级管理,做好安全和技术交底,严格执行“两票三制”等规章制度,杜绝习惯性违章等行为。五是强调了经营准备工作的关键性,他说,电价工作要继续深入,燃气入场要继续落实,千方百计开拓供热、制冷市场,抓住机会。
        会议最后,郭总强调,现在对于上庄热电来说是关键时期,要高标准、严要求,越到最后越要从严从细,抓好关键工作,加强计划性。围绕集团领导要求,上庄热电将进一步落实安全、环保、维稳各项要求,与施工、监理单位密切协作,确保做好基建收官工作,迎接党的十九大顺利召开。

上一条 :习近平在北京河北考察灾后恢复重建工作 下一条 :集团召开市委第三巡视组对京能集团党委巡视“回头看”反馈问题整改情况测评会