京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2017年9月13日，集团党委书记、董事长姜帆一行到财务公司实地调研。
财务公司党支部书记、总经理张伟代表班子做了汇报，重点汇报了公司党组织主体责任落实和党风廉政建设等党建工作情况，并结合公司“十二五”经验总结和“十三五”发展规划，汇报了财务公司核心业务开展情况以及欧宝ob体育(中国)有限责任公司和人才队伍建设情况等，并针对当前财务公司面临的困难和挑战提出了工作思路。
随后，集团财务总监朱保成充分肯定了财务公司经营成绩，同时对公司未来的新发展和全面提升提出更高期望。
最后，集团党委书记、董事长姜帆对财务公司成立以来的健康发展和在集团发展中发挥的重要作用表示肯定，并提出以下三点要求：一是要助力集团融合发展；二是努力降低集团总体融资成本，提高资金使用效率；三是要促进集团精细化管理，提升集团及各成员单位的财务管理水平。
财务公司将在集团的正确领导下，始终秉承“依托集团、服务集团”的发展宗旨，坚决贯彻和落实集团发展战略，充分发挥资金平台和金融平台优势，为助推集团持续健康发展贡献力量。
