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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京能集团召开上市公司内控体系建设试点工作启动会

2011-04-29 阅读次数:3863 新闻作者:京能集团
  2011年4月29日,京能集团召开上市公司内控体系建设试点工作启动会。集团总经理郭明星、党委副书记陈燕山和集团监事杨权出席会议,集团总部战略规划部、综合计划部、财务与产权管理部、人力资源部、电力生产经营部、实业管理部、安全与科技环保部、法律事务部及审计与内控部负责人,上市公司9家企业的主要负责人、主管领导及内控部门负责人共37人参加会议。  
        会上,集团党委副书记陈燕山对上市公司内控体系建设试点工作进行了总体部署,对内控体系建设试点工作目标、指导思想、组织机构、建设方式、建设成果、工作进度等提出了明确要求。
        集团总经理郭明星做了动员讲话。郭总指出,推进内控体系建设,是增强风险防范能力,提升经营管理水平,促进企业持续健康发展的重要保障。2011年集团首先选择上市公司作为试点企业,这既是为了适应国家对上市公司内控监管的强制要求,也是为了在集团系统全面推进内控体系建设积累经验。各企业要充分认识内控建设的重要意义,切实增强试点工作的紧迫感和责任感,坚持全面性、适用性、前瞻性的原则,做好与标准化工作、ERP系统建设以及日常经营管理工作的有机结合,精心组织、强化责任、抓好宣传培训,确保内控体系建设试点工作高标准、高质量完成。
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