为了充分利用施工的黄金季节，抢抓工程进度，确保工程建设按计划正点运行，京玉发电公司决定从6月1日至9月8日开展“大干一百天”活动，通过此次活动，将实现主厂房结构到顶，进行封闭， 1号锅炉汽包就位，2号锅炉5层钢架吊装完，化学水设备安装完，启动锅炉具备启动条件等工程建设目标。
        为此，京玉发电公司于5月21日下午召开了“大干一百天”动员会。会议由公司总经理郑亚刚主持，集团公司副总经理王永亮、国际电气公司党委书记兼执行董事昝荣师出席会议并讲话，集团电力能源建设部、京玉发电公司、国际电气、德胜监理、华北院、山西电建四公司、浙江火电公司、中铁十九局一公司、同方环境公司领导及各项目部有关人员参加了会议。
        会议听取了国际电气公司关于总包工程建设的汇报，听取了德胜监理公司关于工程监理的情况汇报，听取了华北院关于工程设计、图纸供应的情况汇报，听取了山西电建四公司、浙江火电公司、中铁十九局一公司、同方环境公司关于各标段现场施工情况及下一阶段施工目标、措施的汇报。
        公司总经理郑亚刚在讲话中明确了“大干一百天”的目的和意义，总结了前一阶段工作的主要成绩，指出了工作中的一些不尽人意之处。郑总要求，京玉公司要和国际电气一道，加强组织协调，排解工程制约因素；德胜监理要切实担当起“强监理”的职责，充分发挥“四控、两管、一协调”作用；华北院要积极采取措施，严格按照供图计划进行出图；施工单位要确保人力、机械、材料等资源投入，迅速掀起工程建设高潮；各单位要落实安全责任，严控事故发生，创建文明、整洁的施工环境。
        京能集团总经理助理、国际电气公司党委书记、执行董事昝荣师在讲话中指出:安全是干好工程的基础；国际电气要主动进行深入调研，了解设备、图纸的真实需求，启动锅炉必须在10月份具备投运条件，冬季施工不可避免，各单位要提前做好冬季施工的准备工作，保证连续施工。
        集团副总经理王永亮在讲话中指出，从目前的条件看，天时、地利、人和都具备，具备了大干的条件。从天时上看，5月份到10月份是这个地区施工的黄金季节，我们在这期间开始大干一百天，正当其时；从地利来讲，地方政府上上下下对我们非常支持，我们做得好，会提升集团及各参建单位在整个山西的形象,有利于今后的发展；从人和层面上讲，我们选取的参与这个项目建设的各个团队，大部分都是我们京能集团长期合作的战略伙伴。
        王总强调了几项工作：第一，讲诚信，注重合同的履行。要求各单位体现讲诚信，注重合同的履行，这是我们处理所有问题的基本准则；第二，重管理，实现双赢。要求各单位加强管理，保证连续施工，不窝工、不返工，最终实现双赢;第三，严要求，注重工程质量。要在确保安全、质量的前提下，加快进度，正确处理好安全、质量、进度各个方面之间的关系；第四，做表率，注重团队建设。各项目部的同志要严格要求自己，作出表率，中间环节一定要到位;第五，早协调，注重过程服务。项目公司、EPC单位要做好表率，通过多方的努力、协调，来达到我们的管理目的，实现我们的管理意图。

上一条 ：新能源公司灵武风电场一期49.5MW工程破土动工 下一条 ：右玉县人民政府、京玉发电公司、元堡煤业公司长距离曲线输送系统工程建设合作协议签字仪式在朔州市举行