日前，集团内控评价工作小组经过一个多星期的辛勤劳动，圆满完成了对岱海发电公司的内控评价工作，并于7月21日召开内控评价总结会。作为集团第一家开展内控评价工作的试点企业，岱海发电公司的表现得到了集团内控评价工作小组的高度评价。
        岱海发电公司在开展内控自评工作的过程中，与集团工作小组同步展开相应审核工作，提前与企业项目组进行交流和沟通，为企业的内控自评及内控评价表的填写给予指导，另一方面全面掌握企业内控自评的过程，了解内控评价表的设计、填报存在的问题，为下一步集团改进内控评价方式提供了可借鉴的经验。总结会上，集团内控评价工作小组如是评价岱海发电公司。
       今年，岱海发电公司确定了标准化建设和全面风险管理、内控体系建设两项重点工作，通过持续开展工作，取得了阶段性的成果。在标准化建设方面，公司通过梳理相应规章制度，优化固化流程，完善标准管理，最终使全部管理标准涵盖企业生产、经营管理的全过程。在全面风险管理及内控体系建设方面，岱海发电公司通过合理掌控内部环境、全面启动风险评估与控制、畅通信息与沟通、建立健全内部监督制度，结合集团标准化工作实现对内控缺陷的改进，初步形成了公司全面的风险管理及内控体系。
        下一步，根据集团公司的检查结果，岱海发电公司将对制度体系与业务流程进行全面梳理，针对公司存在的内控缺陷和风险，制订切实可行的整改实施计划与相应措施，确保企业的管理标准和业务流程得到充分执行，从而全面预防企业运营风险，切实提高公司的内控管理水平。
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