7月23日，岱海发电公司2号机组大修后连续运行突破265天，刷新了公司生产运营以来1号机组创下的最好纪录，开启了岱海发电公司发展的历史新一页。目前公司安全无事故生产已经超过1190天，去年8月份以来，公司未发生一起故障性停机事件，安全形势整体向好。
        2009年9月，经过60个日日夜夜的奋战，岱海发电公司提前5天圆满完成了集团首台600MW机组检修任务，实现了锅炉水压试验、锅炉点火、汽轮机冲转和机组并网四个“一次成功”，为集团打造专业化检修平台，为公司即将进行的1号机组大修留下了宝贵的经验。
        2009年下半年，公司领导班子在着力解决生产经营成本上涨、环保成本增加、铁路运力单一等困难的同时，从未放弃过对安全生产的重视和管理。
        公司将深化设备管理，强化设备整治，细化设备管理基础工作做为三大重点工作，通过制度梳理，优化安全生产的各项管理流程，摒弃了不适合企业发展的规章制度，提高了工作效率，为二期机组的保养、检修提供了制度性保障。通过管理创新，将蓝巢检修等外委队伍纳入到公司的日常安全生产管理中，通过实地培训，人员数量、结构调整等方式，提高了人员的素质，提升了公司的安全生产管理水平。通过开展设备巡检、隐患排查、点检定修等工作，对2号机组的设备状态进行全方位监督，迅速果断地处理了2号机组锅炉包墙壁管泄漏、汽轮机调门摆动、主变A相CT漏油等不安全事件，保障了机组的长期稳定运行。通过坚持不懈地开展合理化建议工作，公司及时发现和处理了2号机组存在的隐患，优化了机组的运行指标，提高了2号机组的运行水平。通过去年以来的融心文化建设、公司公平公正、相互理解、和谐民主的文化氛围正在形成，员工的大局观念、责任意识、合作观念不断加强，这为2号机组长期稳定运行提供了最坚强的后盾。
        上半年，公司累计完成发电量36.38亿千瓦时，同比增加3.2亿千瓦时，较京津唐电网火电机组发电量计划完成率高出近9个百分点。一期机组综合供电煤耗完成320.49克/千瓦时，同比降低3.85克/千瓦时。机组利用小时达3032小时，同比增加267小时，较京津唐电网火电机组平均利用小时高出352小时，居京津唐电网600MW级机组首位。公司半年累计实现利润2.14亿元，完成年度总目标的60.84%，生产经营形势非常喜人。这样可喜的成绩，与公司2号机组大修后运行指标的优化有着非常密切的关系。
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