7月27日，建发公司2010年上半年经营活动分析会在一楼会议室召开。会议传达了集团2010年上半年经营形势分析会精神，并对下半年重点工作做了全面部署。建发公司领导班子成员出席会议，各部室干部员工及各项目单位负责人参加了会议。会议由总经理郭德彪同志主持。
        会议首先由公司综合计划部做了《2010年上半年整体经营分析报告》，报告用详细的数据反映了上半年预算完成情况，分析了预算未能完成的原因和经营活动中存在的问题和困难，并结合公司后勤和旅游两大业务板块对下一步工作做了计划。紧接着，公司各部室、各项目单位依次做了上半年经济分析报告，并结合自身工作实际，对下半年重点工作做了相应规划。
        会上，总经理郭德彪结合各部室、各项目单位的经济分析报告，指出了公司经营管理过程中存在的问题和不足，部署了下半年重点工作。他指出，服务体系还不够完善、精细管理还不到位、员工队伍还不健全是制约公司发展的根本原因。下半年各项工作要从以下几方面抓起：一要加强员工队伍建设，不仅要加强专业技术人员队伍建设，而且要强化管理干部队伍建设；二要加紧服务体系建设，形成高标准的旅游、后勤服务规范，以制度促服务上水平，以服务质量的不断提升促公司跃进式发展；三要做好成本管控工作，充分发挥员工的主观能动性，为节能降耗做贡献，为公司增收创效做贡献；四要抓好营销工作，全力解决旅游项目“淡季”怎么办的问题；五要严格落实安全生产，结合集团“安康杯”活动的开展，把安全生产理念贯彻到公司每一位员工心中，保平安，促发展，为公司的平稳健康发展提供有力保障。党委书记康龙同志代表公司党委对广大干部员工半年来的辛苦工作表示感谢，并就下半年重点工作做了重要讲话。同时，他希望各部门、各单位明确下半年工作任务和目标，团结协作，艰苦奋斗，为完成全年生产经营任务而努力！ 
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