2010年7月27日，漳山发电公司召开了2010年下半年生产经营工作会暨三季度安委会。公司领导、各部门人员、各项目部负责人及安全员等150余人参加了会议，会议由副总经理李建海主持。
        会上，总会计师尚云峰做了2010年上半年燃料工作总结及下半年经营工作安排；总工程师王玉山做了2010年上半年安全生产工作总结；副总经理张奇传达了京能集团2010年三季度安全生产会议精神，并做了2010年下半年安全生产工作安排；副总经理李建海做了2010年上半年经营工作总结及下半年经营工作安排；安全环保部等八个生产经营部门和大庄等六个项目部分别就2010年下半年工作进行了表态发言。
        党委书记、总经理谷中和传达了京能集团上半年投资经营形势分析会主要精神，并做了重要讲话。他结合公司当前面临的形势和任务，就公司员工普遍关心的问题谈了“十个如何看”。一是如何看2009年形势的好转和2010年的进一步恶化；二是如何看漳山公司对京能集团的影响；三是如何看我们的管理理念与部分干部员工不适应的问题；四是如何看我们目前的亏损和公司将来的发展；五是如何看公司持续亏损与员工福利薪资要求的矛盾；六是如何看我们当前的绩效与奖励和考核问题；七是如何看人员流动与人才培养的问题；八是如何看公司内部的岗位调整变动及人员情绪问题；九是如何看公司目前的安全生产形势及安全与效益的关系；十是如何看我们下半年的工作策略和方式。
        会议最后，副总经理李建海进行了总结发言，认为本次会议非常重要，公司各部门和各项目部要组织员工认真学习贯彻好会议精神，特别是要重点学习谷总的讲话精神，一定要把会议精神落实到下半年生产经营各项具体工作中。

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