2010年08月02日，内蒙古京科发电有限公司2010年7月份暨上半年安全工作会会议在公司三楼会议室召开。会议由总经理武东文主持，会议总结了2010年7月份及上半年的安全生产管理工作，指出工作中存在的问题，明确责任部门及责任人，部署下阶段安全生产重点工作。会议要求各部门、各单位针对目前情况，继续开展好隐患排查治理、安全教育培训工作，深入进行安全性评价，及早着手进行防寒防冻工作，努力开创公司安全生产新局面。
        会上，外委单位、发电部、设备部、安监部等各单位汇报了7月份及上半年安全生产工作开展情况。参会的部门及外委单位人员根据专业、岗位特点，提出了当前安全、文明生产工作存在的问题及相应采取的措施。
        总经理武东文指出：安全管理工作要“小题大做”， 时刻坚持抓安全“如履薄冰”、盯运行“如临大敌”、搞检修“如临深渊”的管理思想，要从以下五个方面做好下半年的安全生产工作：
        1、继续深入开展隐患排查工作。按照安全性评价和防止电力生产重大事故的二十五项重点要求，把隐患排查工作做实做细，及时发现影响机组安全稳定运行的隐患，提高设备健康水平。
        2、强化岗位练兵，强化运行人员操作技能培训，使之常态化、长期化。利用好仿真机，提高运行人员的事故处理能力和操作技能，防止由于机组运行稳定而使运行人员应急能力降低的现象。加强主辅一体化运行管理，强化辅控人员技能培训工作，使其从基本满足生产工作向胜任岗位需要提高，只有技能提高了，才能合理安排运行方式，既保证经济又安全、快捷的完成生产工作。
        3、进一步加强“两票三制”管理。工作票“三种人”要认真履行职责，杜绝只签字不把关现象的发生。检修工作开始以前，工作许可人和工作负责人必须共同到现场检查安全措施确已正确执行；工作负责人做好交底后才允许开始检修工作。各部门、各级管理人员要加强对“两票三制”的监督检查，通过抓典型来提高“两票三制”的执行质量。
        4、继续重视检修维护技能的提高。加强对人员的技术培训，做好临时用工的管理，重点加强起重、电火焊、高空作业等特种作业的管控。
5、提高点检定修质量，保证设备健康水平。根据点检数据，利用科学的方法，测算和预测设备的健康状态，深入分析设备系统运行可靠性，提高设备安全运行水平。 
   

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