8月20日，随着漳山公司#4号机组汽机盘车及油系统的停运，漳山公司U402C检修工作全面展开，#4机组进入如火如荼的检修状态。此次#4机组小修计划工期为30天。
        为保证检修工作的圆满完成，并确保运行机组在#4机组小修期间的安全、稳定运行，公司成立了以党委书记、总经理为组长的检修领导组，以生产副总经理为总指挥的现场指挥组，要求公司各部门高度注视此次检修工作，适时调整工作计划、合理安排人员分工、把安全放在第一位，尤其是烟囱防腐施工和发电机氢气系统等重点区域，必须制订落实有效的安全防范措施，安全环保部要加强机组小修现场的安全文明施工管理，加大安全文明监督检查和通报考核力度，生产技术部要抓紧下达检修项目和计划，物资管理部门要抓紧组织备品备件，保证各项检修任务安全文明和高效有序开展。
        在U402C检修工作开工前，公司专门召开了小修工作协调会，就小修工作的组织、实施和协调工作进行了专项部署，对人员和物资等各项资源进行了优化配置，要求各部门积极采取有效措施，按照公司制定的严密组织、技术、安全措施以及详实的U402C检修项目书、U402C检修管理手册、U402C检修目标、U402C检修停服役计划和进度表，严把检修安全质量关以确保机组小修任务能够安全、文明、高效的完成。
        目前，#4号机组小修各项工作正在有条不紊地进行，生产技术部、发电部及各项目部将严格按照小修进度表进行施工，本着准备上“精谋细划”，管理上“精打细算”，工艺上“精雕细刻”，技术上“精益求精”的工作指导思想。以精细化管理来打造检修精品工程，确保在计划工期内圆满完成机组小修任务，使机组早日投运。
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