9月6日上午，建发公司召开全面开展标准化体系建设工作会议。会议根据集团标准化建设相关文件的要求，紧紧围绕集团“三突破”“三提高”的工作方针，切实加强公司标准化工作建设力度，提出要创新工作方式，部署推进公司标准化体系建设进程。公司党委书记康龙，副总经理、纪委书记纪绍春及各部门负责人参加了会议。
        会议首先由公司标准化办公室主任宣读了《建发公司标准化体系建设实施方案》，对公司标准化体系建设工作做出全面部署。党委书记康龙同志代表公司领导班子和标准化体系建设委员会对全面开展标准化建设工作提出具体要求。他指出，要全面贯彻标准化体系建设工作的指导思想、方针政策，公司各部门要结合公司管理现状制定出切实可行的工作标准。尤其要通过服务标准的建设，实现公司后勤、旅游两大业务的统一、高效、有序运转，最大限度优化公司服务业务在地域之间、层级之间的资源配置，同时实现管理过程精简合理，最大限度保障公司各项工作有序进行。
        公司副总经理、纪委书记纪绍春同志就如何推进标准化建设工作做了讲话。她指出，标准化体系建设就是以制度规范为基本框架，以前期调研为建设基础，以具体标准为执行根据，对公司各项事务管理、程序运行作出科学设置，全面提升管理水平和工作质量。她强调，后勤、旅游板块的标准建设是本次工作的重点和难点，相关部门要以此次标准化体系建设为契机，推动两大业务的规范化、制度化，使公司的整体管理水平更进一步。
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