自合理化建议活动开展以来，京泰发电公司全体员工充分发挥聪明才智，以提高公司管理水平，实现公司经营效益最大化为己任，充分挖掘公司在安全、生产、质量、节约、经营管理等各方面的潜力，积极献计献策，收到了良好效果。
        继首批合理化建议征集、奖励、实施，并闭环管理后，第二批合理化建议又征集56条，其中，大部分是针对优化运行方式及循环流化床锅炉设备改造提出的，经公司合理化建议评审委员会审核，对其中45条进行了公开奖励，并对每项提案进行了反馈，鼓励员工在实践中不断摸索，大胆创新，排除影响生产经营的不良因素，确保机组长周期安全稳定运行。
合理化建议活动纳入公司制度化管理后，日常管理工作不断规范和完善，对征集到的合理化建议做到妥善保管，对采纳实施的建议有跟踪记录，确保合理化建议取得实效。作为一项重要的基础管理工作，合理化建议活动将贯穿公司生产经营管理始终，切实实现合理化建议向生产力的有效转化。
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