2010年10月14日，京泰发电公司召开2号机组C级检修动员大会。公司副总经理李世雄、李明柱出席会议。公司各部门负责人、计划部、安生部、运行部员工及京能后勤、蓝巢维护等相关单位代表人员参加了会议，会议由副总工程师、检修部部长苏永健主持。 
        会上，检修部部长苏永健做了题为《全力以赴，科学管控，精心检修，再创佳绩》的检修工作发言，对本次检修工作做了简要说明；安生部副部长郭俊做了安全工作安排发言；各参修单位分别作了表态发言。
检修部部长苏永健在讲话中指出，此次C级检修，是从基建转入生产后的首次计划性检修；是公司由基建到生产实现了平稳过渡，具有承前启后的意义。因此我们要一丝不苟抓质量，全员参与保安全，各部门、各协作单位通力合作，以安全为基础，以质量为中心，以管理为主线，高质量、高标准完成本次检修任务，达到“零缺陷、零隐患”启动。
        公司副总经理李世雄、李明柱分别做了动员讲话，指出，要充分认识到此次小修的重要意义，要处理好2号机组小修与1号机组安全稳定运行的关系，处理好小修中安全与工期、检修质量与检修费用、外包协调与内部监管的关系。
        两位公司领导对参加本次检修的人员提出了十项要求：一要优先消缺、精细维护、专人负责；二要明确小修的总体目标，使小修后的各项经济技术指标达到较高水平；三要确保安全，加强监管力度；四要严格执行进度网络图、确保工期，特别要抓好几个重大技改项目的工程进度；五要确保检修质量，严格执行检修质量管理制度，提高检修工艺；六是要加强精细化、标准化管理，加强检修过程的工序组织管理，要结合6S和安全性评价工作，开展好文明生产治理活动；七是要严格控制各项小修费用；八是要加强物资管理，做好备品备件的现场测绘和供应工作；九是要做好资料管理，做好资料收集和整理；十是要强化经验积累，持续改进，科学配置人员，各司其职、各尽所能。

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