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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京能赤峰能源公司切实加强煤炭运输管理

2017-11-11 阅读次数:1880 新闻作者:京能集团
  随着取暖期的来临,京能赤峰能源公司进入冬季大负荷运行时期,两台机组担负着赤峰市区370万平米供热和10万吉焦的工业用汽,平均每天耗煤在6000吨左右,每天采购燃煤量为7000多吨。为确保煤炭运输安全,保证煤炭质量,燃料物资部根据汽车运输特点,积极采取有利措施,加大运输管理力度,确保煤炭安全运输。
        一是增加专门人员负责GPS监督管理。针对煤炭运输的每一台车辆,在微机上进行全程实时跟踪,扫描运输轨迹,测算运输时间,对比运输路线,发现异常情况及时进行监督检查;二是增加道路巡视人员,对运煤专用道路进行不间断的巡视,监督检查运输车辆的实际道路运输情况,发现问题及时处理并认真填写道路巡视记录;三是加强驻矿人员管理,每月从运行各值抽调人员进行驻站,监督入厂煤装车质量,从源头抓起,把好入厂煤入口关,同时搜集煤矿生产销售运输等各种信息,并及时上报;四是召开煤炭运输专题会议。要求各运输公司要切实加大车辆管理力度,确保车辆运输安全,杜绝无证、无牌人员和车辆参与煤炭运输;五是加强车辆保养与维护,加强运输车辆储备。各运输公司要按照我公司的要求,具备充足的运力,确保及时完成每天的煤炭运量。同时,燃料物资部加强与交警、路政人员沟通,确保道路运输的顺畅。及时了解天气状况,提前部署好极端恶劣天气情况下的煤炭运输任务;六是加强与检斤人员、煤场接卸人员的工作配合,确保煤炭检斤、接卸速度,顺利完成煤炭接卸任务,及时完成煤场烧旧存新工作。
        通过采取这些措施,有力推动了我公司煤炭运输工作,确保煤炭采购运输过程安全顺畅,为我公司机组安全运行提供了可靠的保障。

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