三季度经营形势分析会以来，京西发电公司认真总结前三个季度的各项工作，利用调度会、领导班子会议、党委扩大会等形式，紧紧围绕年初公司确定的中心任务，结合公司重点工作任务分解表，认真盘点前三季度工作，安排部署四季度的工作，做好各项工作的梳理总结工作。
        一是确保安全生产。认真布置秋冬季安全大检查工作，结合公司实际，结合季节变化，制定有针对性的检查项目，公司领导亲自带队对各单位进行安全生产检查、党建工作检查；抓紧进行生产工程项目的决算、付款和归档工作；做好年度发电量等各项工作的测算和2011年发电量、厂用电率等各项指标预测工作；同时把脉员工情绪，把员工的稳定工作做在前头。
        二是水电大修工作。明确水电分公司五号机组大修一定要注重质量，要严把安全、质量控制关。
        三是提高经济效益。认真梳理三季度经营形势分析会的各项指标；配合开展好秋冬季安全大检查工作；进一步加强制度建设工作；继续做好教育培训工作。
        四是构建和谐企业。大力宣传安全生产、技术改造、创先争优活动，宣传和谐京西建设，在公司内形成正确的舆论导向；做好冬季供
暖的检查准备工作；继续开展和谐京西建设的各项活动。
        五是广泛开展创先争优活动。各基层党组织在以安全生产为中心的前提下，充分发挥岗、区作用，开展“我是党员我承诺”活动，每一份党员的承诺书都激励着全体党员在工作中积极奉献、勇争一流。
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