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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京西发电公司工业物业分公司完成管理人员测评工作

2017-12-07 阅读次数:2205 新闻作者:京能集团
  京西发电公司工业物业分公司为提高分公司的管理水平,同时也为圆满完成与京能热电公司2011年“关联协议”,进一步落实“京能的要求就是我们的责任”的管理理念,分公司于12月3日全面完成了对班长以上管理人员18人次的打分测评与谈话工作。
        分公司领导根据每个人写的工作总结、测评分数,与被测评人员逐一进行了谈话。通过年终测评这个平台,加深了员工与领导的沟通,也使大家发现了工作中的不足,找到了存在的问题,明确了自身整改的方向及对分公司提出的适应形势、稳步推进、严细管理、统一思想、共同努力的发展目标有了更加深刻的理解,起到了团结、创优、和谐、发展的积极作用,为明年工作再上新台阶夯实了基础。 
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