2月28日，山东京能生物质发电有限公司隆重召开2011年工作会。集团工作组李前宇经理、公司领导班子及各部门员工参加了会议。
        会上，总经理南补连同志作了题为《强基础 抓落实 控成本 促发展 加快提升公司生产经营管理水平 为全面实现公司扭亏争盈目标而努力奋斗》的工作报告，客观地总结和评价了2010年的各项工作，取得的成绩和存在的问题，分析了山东京能当前面临的形势，通过对事关公司全局的重大问题进行了深入的思考与分析，提出了切实可行的思路和措施，并对2011年的主要工作思路、工作目标和重点工作进行了安排和部署。
        南总指出，过去的工作里，在安全管理、生产管理、燃料管理、队伍建设等多方面，还存在很多的问题和不足之处，我们要保持清醒的头脑，采取行之有效的措施，尽快解决和消除。要从正反两方面，既看到有利条件，也认清不利因素，积极应对形势，更好地把握工作重点。要紧紧围绕集团“十二五”规划的总体目标和公司2011年经营管理目标考核责任书，积极展开各项工作：从安全方面，抓紧夯实安全生产基础；设备管理方面，确保尽快提高设备可靠性，争取多赢取电量空间；要大力加强经济运行管理，加大节能降耗工作力度，提高经济效益；加强成本管理，压低燃料价格，挖掘节支空间，多渠道、多方式、多品种，保证燃料收购量；加强基础管理、狠抓贯彻落实，提高执行力；加强外部协调，争取更大利润空间；加强职工培训与人才培养，建设一支山东京能“能力型团队”。加强和谐企业建设，发挥党组政治及群众工作优势，确保公司可持续发展。
        会上，公司总经理南补连与各部门分别签订了《2011年部门年度考核目标责任书》，对17名优秀员工、1名优秀干部、1个优秀班组进行了表彰，优秀员工代表、优秀干部及部门代表先后进行了表态发言，大家纷纷表示：新的一年在新的领导班子带领下，面对集团公司“十二五”发展规划和集团对我公司股权转移这一重大工作部署，我们将深入贯彻落实集团公司及山东京能的2011年工作会议精神，明确责任、团结奋进、分解压力、负重前行，确保公司全年各项生产经营目标的实现！
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