3月17日下午，京能赤峰公司召开标准化工作启动会，认真贯彻落实集团有关标准化工作的部署安排，全面启动标准化工作。公司领导班子成员、中层干部参加了启动会。会议由公司党委副书记、纪委书记张学良主持。
会议讨论了《京能赤峰公司标准化工作实施方案》，宣布了标准化工作组织机构，明确了标准化工作目标和工作计划。从2009年底起，京能赤峰公司就着手从管理制度向管理标准的转换工作，基本框架已形成，具备了标准化工作的基础。《实施方案》对公司即将形成的三个体系进行了准确描述。技术标准体系除执行集团技术标准体系外，还增加了公司生产技术标准（系统图、运行规程、检修规程等）、全厂设备技术说明书（操作手册等）两部分；管理标准体系分决策管理、行政管理、人力资源管理等16类，按照类别，初步确定了管理标准目录；工作标准体系由公司高级管理岗位、中级管理岗位、一般管理岗位及操作岗位4级工作标准组成，确定了相应的工作标准名录。三个体系在8月底全部建成完毕并运行实施。
        公司党委书记、总经理孙永兴对标准化工作提出具体要求。一是各部门负责人要从思想上高度重视，充分认识标准化工作的重要性，亲自部署，亲自把关；二是要确保标准化工作的质量，杜绝照抄照般，争取拿出一整套具有赤峰公司自身特点、切实可行、高质量的标准来；三是各部门在标准编制过程中要互相沟通，互相征求意见，彻底理顺管理流程，明确职责与分工；四是标准分布以后，要抓好贯彻执行，切实发挥标准的作用，全面提升公司管理水平。
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