3月25日，青海京能公司召开标准化工作启动会。会议宣布了公司标准化组织机构，解读了公司标准管理体系及标准化工作的实施方案，明确了标准化工作目标和工作计划。
        公司总经理李永君作了题为《以标准化建设为契机，以精细化管理为主线，夯实基础、努力创新、积极推进标准化管理工作》的动员讲话，并对开展标准化工作提出具体要求：一是公司上下要对标准化工作的重要性和必要性给予高度重视；二是各部门在标准编制过程中既要明确职责与分工，又要互相沟通，彻底理顺管理流程，为标准化工作扎实有序开展打好基础；三是加强学习，理论联系实际，切实解决管理中存在的问题和制度中的盲区，通过参与标准化工作，严格按标准办事，全面提升公司管理水平；四是讲求效率，提高标准编写质量。
        李总强调指出，在加快推进公司前期工作的同时，公司全体员工要认真学习陆董事长和郭总在全面推进标准化工作会议中的讲话精神，深刻领会其精髓所在并以此为风向标来打造公司的标准化工作体系，全面组织，认真落实，确保标准化管理工作在公司的高质量完成。
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