2011年4月18日下午，京阳热电召开了2011年一季度安全生产及经营活动分析会。会议由总经理崔铭主持，公司领导班子成员出席了会议，各部门负责人及相关人员参加了会议。 
        会议充分肯定了一季度公司在安全生产和经营管理中取得的成绩，全面总结了一季度公司安全生产及经营管理工作情况，深入分析了公司面临的严峻的生产经营形势，认真查找工作中存在的突出问题，并对存在的问题制定了相应的改进措施，安排部署了下一阶段的重点工作。
        针对下一阶段的工作，会议要求：一是要充分认识到春季机组检修的重要意义，它不仅关系到机组的长周期安全、经济、稳定运行，同时还关系到公司全年生产经营目标的实现，生产部门要认真盘点各项工作的完成情况，利用检修阶段，统筹安排，精心组织，严格管理，合理规划，精益求精，及时消缺，各部门要密切沟通与配合，确保优质高效地完成本次检修任务；二是要充分掌握调研燃机升级后有可能出现的各种情况，做好事故预想，制定应对措施，确保机组检修后顺利启动；三是要继续加强安全生产管理，加强监督管理力度，生产保障部和安监部要从制度上、标准上严格要求外委单位，确保各项措施得到有效落实。四是要继续推进公司标准化建设，确保三大标准体系高质量如期完成；五是要继续加大市场营销力度，积极沟通电网、热力、燃气等相关单位，为机组检修后的稳定、经济运行做好保障工作；六是要深入细致的研究与调研“两个细则”考核，找出不利因素，积极制定应对措施；七是要做好公司与热力集团供热期热网补水总量的统计及结算工作；八是要进一步加强厂区的安全保卫工作，针对前一阶段的存在的问题，认真总结，吸取经验教训，加强管理和监督检查力度，为公司正常的生产经营秩序提供有力的保障；九是要贯彻落实集团第二次党代会精神，大力开展全员培训工作，加强人才队伍建设，不断提高员工的职业和岗位技能。
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