2011年5月18日，岱海发电公司企业标准化体系建设宣贯动员大会在综合办公楼五层多功能厅召开，公司领导班子成员和中电联科技服务中心专家组一行出席了会议，各部门负责人、党支部书记及员工代表、公司企标体系建设工作组成员参加了会议，会议由公司纪委书记、工会主席贾玉宝主持。
        按照集团《全面加强控股企业标准化工作的意见》以及集团标准化工作电视电话会议的指示精神，岱海发电公司企业标化体系建设宣贯动员大会的召开，为标准化工作翻开了里程碑式的一页。同时，也为标准化建设工作的明确了目标，提出了任务，拉开了全面推进公司标准化工作的序幕。
        会上，公司副总经理韩晓冬宣读了《关于成立岱海发电公司标准化管理委员》及总经理1号令，使标准化工作以强性法规的形式固化于公司标准化体系之中，为标准化工作的有序开展、有力推进、有效运行提供了法制依据。公司副总经理刘笑驰就公司标准化建设工作取得的阶段性成果进行了总结，对公司全面开展标准化建设的总体方案进行了具体部署，同时也指出了目前面临的困难和亟需解决的问题。中电联科技服务中心专家就岱海发电公司的企标体系建设进行了具体的说明和详细的阐述。
        公司党委书记、总经理张平充分肯定了岱海发电公司标准化工作取得的成绩，并着重提出了三点意见：一是要求公司广大干部员工要提高认识，加强领导，全面推进标准化工作。他指出，按照集团陆董事长做出的“写所需，做所写，记所做”的指示精神和郭明星总经理提出的“统一组织、分别推进”的原则，公司要采取多层次、有组织、有重点的推进方式，形成全员、全过程、全方位参与的良好局面，营造领导关注、部门重视、层级明确、上下联动、全程监控的标准化建设氛围。二是要求公司广大干部员工要区分层次，深入学习，正确理解标准化工作，真正吃透、搞懂标准知识，掌握国家标准、行业标准、适用性法律法规以及集团关于推进控股企业标准化工作要求的规律和特点，按照要求编写高质量的管理手册及支持性文件，为后续工作的有效开展打下扎实基础。三是要求公司广大干部员工要学以致用，以用促学，营造氛围。他指出，公司各级领导和全体干部员工要以目标结果为导向，过程控制为手段，运用PDCA的管理模式分析和解决工作中遇到的实际问题，建立起持续改进、不断提升的管理理念和工作方法，真正实现公司的平稳持续发展。
        最后，张总勉励全体参会人员要全面贯彻落实集团关于加强控股企业标准化工作、提高执行力的具体要求，以饱满的热情、严谨的态度和务实的作风，增强创新意识，提高创新能力，为全面推动公司各项工作不断迈上新台阶而不懈努力，以优异的成绩向建党90周年献礼。

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