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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京能集团召开战略咨询发展研讨会

2018-01-08 阅读次数:9524 新闻作者:京能集团
  为更好地推进集团融合发展工作,2018年1月5日,集团在天湖会议中心召开战略咨询发展研讨会。集团领导班子成员,北京热力、京煤集团领导班子成员,总部各部室负责人,部分平台公司和功能性公司主要领导参加会议。
        会前,集团党委书记、董事长姜帆做动员讲话,他说召集大家召开这个研讨会,目的是希望进一步凝集共识,利用埃森哲的创新理念引导大家更系统性地思考集团融合发展的方向和举措,制定更为完善的融合发展方案,并为工作会奠定基础。他强调,参会人员都是集团的领导与核心骨干,对所在的行业有深刻的认识,对本集团的业务有深入的了解,对当前集团面临的困难与挑战有清晰的认知。为达到研讨会效果,希望参会人员高度重视本次研讨会,积极参与研讨会的各个环节,群策群力,献计献策,确保研讨会达到预期效果。
        本次研讨会采用创新工作坊的方式进行。既有专家对行业发展趋势的解读,对领先管控方法和案例的介绍,也有对京能集团自己的深入分析,并以互动的方式组织大家共同探讨京能集团未来的产业发展和管理提升。研讨会上,在埃森哲咨询公司专家介绍了当前能源行业面临的五大趋势、能源企业七大举措、业务战略与产业布局以及集团管控体系,大家坚持问题导向,聚焦主题,围绕京能集团面临的挑战、传统业务转型、集团业务板块管控进行了热烈探讨,形成了一些新的理念、观念和思路,进一步明确了京能集团发展方向,凝聚了发展共识。
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