截至8月底，岱海发电公司“两个细则”工作取得阶段性成果，四台机组调节性能指标Kp值均达到4.0以上，表明了公司机组调节性能已进入华北电网的先列。
        二期机组投产以后，公司领导高度重视“两个细则”工作，从技术措施和管理措施入手，成立了以设备部部长白德龙为组长，发电部、热控室、继电保护室等专业骨干为主要成员的“两个细则”工作小组，以提高机组AGC调节指标Kp值以及AGC补偿费用为工作重心，通过外出到同类优秀机组的调研，深入分析制约AGC性能指标的各种因素，对机组自动投入率和逻辑优化等内容进行整改，使机组各项指标逐步提升。
        二期机组投产初期，机组调节性能差，Kp值只有1.5左右，热工人员仔细分析机组调节曲线，通过调整功率前馈，优化协调参数，并对部分逻辑进行进一步的优化和修改，在保证机组安全稳定运行的前提下，使机组的调节性能指标稳步提高。并且还通过继电保护人员与电网公司积极沟通协调，消除厂网之间的数据偏差。为两个细则的盈利奠定了基础。
        8月底，公司“两个细则”AGC月补偿费用已突破470万，高于上半年的其他月份，取得了可喜的成绩，是公司各方积极协作、大力付出的结果。介于“两个细则”工作任重道远，在以后的机组运行中，公司将不断调整优化调节参数，提高机组运行水平，以实现盈利和安全稳定的双赢。
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