2011年11月24日，京科发电公司组织发电部、燃料物资部，分别就部门2012年精细化管理思路进行了专题研讨，这标志着京科发电公司在前两年分别进行了精细管理思路研讨的基础上，第三轮精细管理思路研讨活动正式拉开帷幕。
        此次研讨活动采取互动交流的方式进行，各部门负责人围绕着“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人监督”的工作准则，就如何开展好2012年的部门工作，以书面报告的形式详细汇报了工作目标任务、具体措施及要达到的预期效果等。公司高管在听取汇报后，结合公司当前和今后一个时期的生产经营管理工作实际和部门具体业务实际进行了专题研究讨论，提出了指导性的意见和要求，部门再根据研讨活动中的集思广益，对具体工作进行全面认真的再梳理再安排，最终形成2012年的部门精细化管理工作思路。
        此次研讨活动将历时一个月时间，将有包括外委单位在内的10个部门和单位的负责人、相关专业负责人参加，并分别进行专题研究讨论。
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