截至2011年12月27日11时43分，公司四台机组年度发电量累计突破150亿千瓦时，创历史最好水平。
        今年以来，在公司四台机组第一年投入商业运营的大背景下，公司在努力做好安全生产、燃料管理、设备管理等各项工作的基础上，多管齐下加强市场营销力度，抓住机遇抢发、多发电量。
        一是抓住机遇抢电量。利用2011年机组全年无非停、各项指标优良等优势，公司加强与电网公司的沟通协调，争取更多的计划电量。严格执行网调命令，积极做好机组设备管理及运行管理，防止负荷突升突降，以稳定的发电能力得到了电网公司的充分信任。利用机组连续检修的有利时机，公司加大燃煤抢运力度，年初库存近60万吨，为机组发电提供充足的“口粮”。从5月份开始，公司抓住迎峰度夏的机遇，利用机组修后安全性能提高、能耗指标下降等有利条件，开始积极争取电量计划。6、7月单月发电量均超过历史最高值。进入第四季度后，公司根据生产经营的实际情况，及时召开了第四季度攻坚动员大会，掀起了全力以赴增发电量的热潮。同时，公司还积极了解网内小机组的运营状况，做好替代电量的争取工作，全年共争取到替代电量10.88亿千瓦时。
        二是深挖潜能。为了调动生产一线员工增发电量的积极性，充分挖掘人员和设备潜能，公司推行全过程、全方位的电量管理和考核激励机制，通过制定落实《发电部保证2012年生产经营指标完成计划》、《完成2012年电量指标行动计划》等措施，将全年电量目标任务分解到每季、每月、每日，并落实到每台机组、每个班值，形成了人人身上有指标、人人肩上压担子的电量责任落实机制。此外，公司还通过定期开展实际电量与计划电量的对比分析工作，从计划电量与实发电量的差值中找原因、求改进。
        三是全员合力保电量。发电部加强运行管理，调整多煤种掺烧方案，优化机组运行方式，提高机组负荷率，确保机组满发、多发。燃料管理部加强煤场管理，严把汽车煤入厂质量关，保证燃料足量供应。设备部在点检定修的基础上，积极开展专业分析、专题讨论、专项治理和综合治理，为机组高负荷稳定运行提供保障。其它各部门竭力服务，为生产一线的增发电量提供便利和优质的服务。安全排查、反事故演习、劳动竞赛、技术比武等多项活动的开展，为机组满发、多发提供了安全保证。
        据了解，岱海发电公司今年有望实现152亿千瓦时发电量，将超额完成集团下达的目标任务。与此同时，公司机组两年“无非停”的目标也指日可待。
上一条 ：吕临发电公司召开2015年度安全质量管理总结表彰大会 下一条 ：金泰集团节能中心迈夫特超低氮燃烧器参加2016国际创新创业博览会