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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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岱海发电公司成功获得“五标”管理体系国家级注册认证资质

2017-01-18 阅读次数:4440 新闻作者:京能集团
  近日,岱海发电公司成功获得了由CNAS(中国合格评定国家认可委员会)批准并授权的质量、环境、职业健康安全、能源和信息安全“五标”管理体系国家级注册认证资质,标志着公司生产、经营、管理工作迈上了新的台阶,为持续提升公司管理水平,增强核心竞争力打下了良好基础。
2011年以来,按照集团全面加强控股企业标准化工作的指示精神,为切实完成好集团“十二五”规划开局之年的各项安排,岱海发电公司结合企业自身发展需要,以夯实安全生产基础,提升管理水平,优化人力资源配置,增强规模效益和盈利能力为主线,坚持内修外拓双管齐下的企业经营管理理念,对内强基固本、细化完善、规范流程,对外积极协调、拓展优势、突破瓶颈,提炼并构建了具有岱电特色的“5+4”融合企业标准化体系,成为全国电力行业首家同时进行企业技术标准、管理标准和工作标准三标体系和质量、环境、职业健康安全、能源、信息安全五标管理体系建设和取证的单位,累计编写完成有效标准文件437个,事故应急处理预案298个,在业内树立了良好的品牌形象和口碑效应。
        目前,岱海发电公司企业标准化工作经过一年多的有效建设和有力推进,正逐步迈上稳定的运行轨道,标准文件成为广大干部员工发现问题、分析问题、解决问题、总结问题的工具书和良师益友,闭环管理、持续改进的理念正在形成并逐步转化为提高工作效益、提升职业素养的基础和理论,公司广大干部员工自觉执行标准、改进标准、完善标准的积极性和主动性得到有效加强。
        截止2011年底,公司实现连续安全生产1720天,连续两年实现机组无非停,全年完成发电量152.05亿千瓦时,机组利用小时数达到6335小时,连续三年位列华北电网同类型机组首位,全年利润超过8亿元。公司2号机组自2010年10月10日启动以来连续安全稳定运行465天,创造了公司机组连续运行的新纪录,在全国同类型火力发电机组长周期运行中名列前茅。2011年,公司还荣获全国大机组竞赛一等奖、可靠性金牌机组、全国精神文明单位等多项荣誉。成绩的取得,是集团正确领导,公司全体干部员工共同努力的结果,更与公司全面推进并加强标准化工作密不可分。
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