由“新龟兔赛跑”想到企业管理

  今天闲暇和上二年级的儿子一起读起了《新龟兔赛跑》，我还真是第一次感受现代文化的新理念。《新龟兔赛跑》的故事：第一次比赛，兔子大意，在路上睡着了，输给了乌龟。第二次比赛，兔子吸取上次教训，毫不懈怠，结果获胜了。但乌龟却提出异议：要求重新比赛，目标由他来确定。这次，乌龟选择河对岸为比赛终点。比赛开始，兔子跑得飞快，远远把乌龟甩在后面，但当他跑到河边，望着河水，只有干着急，眼睁睁地看到乌龟游到河对岸。这次比赛，最终是乌龟获胜。这回，乌龟和兔子终于看清自己的不足和对方的长处了。于是，它们商定再次比赛，在陆地上，由兔子驮着乌龟跑，而在河里由乌龟驮着兔子游，很快，它们双双携手跑到河对面的比赛终点，获得胜利。 在教育儿子做事时要各自发挥长处、互相协作之后，静心思索，竟生发出一些感想来。
        市场竞争何尝不是一场赛跑呢，我们的社会，我们的企业发展现在日新月异，市场经济步步深入，我们工作所面对的目标已不再是单一目标，而是综合目标。要想以最短时间，最快速度，最小成本抵达终点，就必须有效发挥每个人的长处，优势互补，携手并肩，这也正如集团董事长所说：我们京能集团每个人都不简单，但只有大家齐心协力才能打造真正不简单的京能集团。
        现在处处存在竞争，员工之间需要竞争；项目之间需要竞争竞争；各个企业之间需要竞争，竞争不是坏事，有竞争，才有发展，才有进步。但是，竞争绝非钩心斗角，尔虞我诈，“双赢”才是竞争最高境界。各个企业有的一心想发挥优势赢得发展先机，有的一心想避开不足争得一席之地，有的野心勃勃欲独霸市场……这些初衷本是积极向上的，但应该看到，在充分发挥自身优势的同时，千方百计地借助于他人的优势，才是当前最有前途的发展模式。因为同行的优势有助于企业解决因一时无法解决的技术、无法完善的功能或财力、物力、环境条件、市场定位等难题。这就要求企业在竞争中正确地认识自我、评价自我、完善自我，同时要用一分为二的眼光去看待同行、看待市场，客观实际地综合分析自身的优与劣、强与弱，全面分析他人的长处与短处，学会取长补短、扬长避短。还得学会与他人合作，利用他人的资源、技术、网络、人才等优势，来弥补自身的不足，填补自己的空白。
        总之，应像乌龟那样，用自身的“水上功夫”承载他人过河，也应像兔子一样，快速载朋友前行，达到彼此交流技术、交流感情的目的，实现“互惠双赢”！